サプライ用品配送業務 ▼年月選択 2023年08月 2023年07月 2023年06月 2023年05月 2022年10月 2021年11月 2021年10月 2021年04月 2020年03月 2020年02月 2020年01月 2019年12月 2019年11月 2019年10月 2019年09月 2019年08月 2019年07月 2019年06月 2019年05月 2019年04月 2019年03月 2019年02月 2019年01月 2018年12月 2018年11月 2018年10月 2018年09月 2018年08月 2018年07月 2018年06月 2018年04月 2018年03月 2018年02月 2018年01月 2017年12月 2017年11月 2017年10月 2017年09月 2017年08月 2017年07月 2017年06月 2017年05月 2017年04月 2017年03月 2017年02月 2017年01月 2016年12月 2016年11月 2016年10月 2016年09月 2016年08月 2016年07月 2016年06月 2016年05月 2016年04月 2016年03月 2016年02月 2016年01月 検索RSS(別ウィンドウで開きます) 2017年7月ミーティング2017-07-14 倉庫のレイアウト変更に伴い、倉庫担当者と実際にピッキング作業をするドライバーサイドの要望と意見交換を行いました。 ・おもに導線の幅と、荷物の仮置きスペース確保に意見が多くみられました。 2017年6月ミーティング2017-06-09 1トンバン車両の荷台における安全な積み下ろし(商品の外装を傷つけない)を行えるよう話し合いました。 ドライバー各人が、荷室に張り出しているタイヤハウスに対して行っている対策を意見交換しました。 倉庫内に移動し、コピー用紙の持ち方と台車の扱い方(重量バランスを意識した組み付け方、段差を安全に乗り越える方法)を実技指導しました。 2017年5月ミーティング2017-05-19 誤配送の原因である、確認不足を無くすための方法を統一しました。 原因について意見を出し合い二課全体で意見を統一させて、同じミスを繰り返し起こさないための対策を話し合いました。 2017年4月ミーティング2017-04-14 お客様先での納品トークのロールプレイングを行いました。 配送だけで終わるドライバーからあらゆる気配りができるようなセールスドライバーへと変化するための意見交換を行いました。 後半は車両を用いて、狭路を再現した特設コースでの切り返し運転動作を行いました。 2017年3月ミーティング2017-03-10 新年度の開始に向けて、社員各々が年間目標を立てることとなりました。 「プロ集団作り」に準じた目標を、自身の成長した一年後の姿を想いながら設定して行くことと決めました。 最初7 8 9 10 11最後